360 aktører om ét fælles mål – det er lykkes Erhvervsfyrtårn Life Science at starte et stærkt og effektivt partnerskab inden for mental sundhed

Fra klasselokaler, over plejehjem og arbejdspladser, til klinikker: Et unikt partnerskab løfter mental sundhed i Danmark.
Kan man forestille sig et netværk, hvor skolelærere, forskere, kommunale ledere, tech-iværksættere og psykologer alle trækker i samme retning for at styrke danskernes mentale sundhed?

Det er præcis dét, der nu udspiller sig i Erhvervsfyrtårn Life Science – Mental Sundhed, hvor et rekordstort antal offentlige og private aktører er gået sammen om at udvikle og afprøve nye løsninger på tværs af det offentlige og det private. Erhvervsfyrtårn Life Science er et strategisk partnerskab, hvor vidt forskellige partnere samarbejder i projekter og aktiviteter om tidens komplekse samfundsudfordringer.

Store samfundsudfordringer kræver mange kompetencer

I alt har mere end 360 aktører og medarbejdere fra en lang række organisationer været involveret i aktiviteterne for bedre mental sundhed og lighed i sundhed under Erhvervsfyrtårn Life Science de seneste to år. De foregående to år har lige så mange aktører samlet sig om temaet Sund Vægt.

Og netop diversiteten i partnerkredsen er rygraden i et stærkt partnerskab, mener Diana Arsovic, direktør i Danish Life Science Cluster, der er den samlende platform under erhvervsfyrtårnet.

– Der findes ikke én aktør, der alene kan løse den store komplekse samfundsudfordring som mental mistrivsel og psykisk sygdom er. Det kræver, at man samler dygtige, innovative og relevante aktører i strategiske partnerskaber, hvor alle bidrager med deres unikke viden og ressourcer mod det fælles mål, siger Diana Arsovic.

Læs også: Partnerskaber kræver løbende evaluering – Få ny viden til at skabe vedvarende læring og sikre vækst og innovation

Godt fra start med rekruttering og engagement

Det kan dog være svært at drive en sammensat partnerskreds med varieret ophav i samme retning, når så mange forskellige aktører og indsatser skal koordineres på tværs af sektorer, forklarer Marie-Louise Mølbak Strøm, partner i Nordic Healthcare Group, som er en af evaluatorerne bag den første delrapport i den tværgående evaluering.

Men indsatsen for mental sundhed resulterede i 31 opstartede projekter i 2024-2025, og den første delrapport viser, at arbejdet om mental sundhed er startet solidt og lovende.

Evalueringen viser bl.a., at langt de fleste af de 31 projekter i initiativet er kommet godt i gang, og at projekterne har haft succes med at rekruttere deltagere og inddrage relevante aftagere af de nye løsninger til bedre mental sundhed. Allerede ved midtvejsmålingen havde 60 % af projekterne (hvoraf mange stadig kører) rekrutteret mindst 70 % af deres målsatte deltagerantal, og mange har formået at engagere og fastholde både deltagere, aftagere og eksperter i projektforløbet.

– Det er yderst positivt, at der fra start er etableret gode samarbejder i projekterne, for et stærkt offentlig-privat samarbejde er nøglen til gode resultater, når aktører på tværs af sektorer skal innovere sammen, forklarer Marie-Louise Mølbak Strøm.

Rapporten viser desuden, at:

• 93 % af projektlederne oplever, at partnerne i meget høj eller høj grad er engagerede i samarbejdet og projektet.
• 66 % af projekterne har i meget høj eller høj grad involveret potentielle aftagere i udformningen af projektets løsning.
• Allerede ved første delrapport vurderer 47 % af projektlederne, at det i meget høj eller høj grad er lykkedes at skabe den ønskede værdi for projektparterne.
• 60 % har allerede udviklet en forretningsmodel og yderligere en tredjedel er i gang

Stor variation – fælles mål

De 31 projekter rummer stor variation i både målgrupper, arenaer og løsninger, men fælles for alle projekterne er ambitionen om at styrke mental sundhed og lighed i sundhed. Projekterne spænder fra digitale løsninger til børn og unge, til indsatser på arbejdspladser og i sundhedsvæsenet.
Målgrupperne for de enkelte løsninger er bl.a. folkeskoleelever, forældre, gymnasieelever, sundhedspersonale, somatiske patienter, psykiatriske patienter. Der er stor variation i løsningernes modenhed, og de nævnte forskelle gør det vanskeligt at sammenligne de opnåede resultater og at måle effekter på tværs.

Tydeligt behov for nye løsninger til bedre mental sundhed

Der er indikationer på, at projekterne har ramt områder, hvor der er behov for en indsats for bedre mental sundhed. Af første delrapport fremgår det nemlig, at:

– 16 % af de adspurgte deltagere, har haft sygedage relateret til mental sundhed inden for de seneste tre måneder
– 14 % scorer dem selv i kategorien for lav eller meget lav livstilfredshed, hvilket kan indikere mistrivsel.
– 37 % af de adspurgte deltagere kan være i risiko for depression eller stressbelastning.

Læs den første delrapport i evalueringen af Erhvervsfyrtårn Life Science Mental sundhed og Lighed i sundhed

Beskrivelser på vej af alle projekter

Nordic Healthcare Group har udarbejdet – eller har planlagt – separate case-beskrivelser for de større og længevarende projekter i puljen. Case-beskrivelserne indeholder bl.a. egne oplevelser fra projektdeltagerne, citater, beskrivelser af udfordringer i forløbet samt potentialer og kommende muligheder. Case-beskrivelserne kan bruges af leverandører til fremtidig dialog eller som inspiration til kommende samarbejdspartnere.

Når alle projekter i Erhvervsfyrtårn Life Science – Mental Sundhed er afsluttet i sommeren 2026 udarbejdes der en afsluttende evaluering.

Projektet er medfinansieret af Den Europæiske Union.