Ny bestyrelsesformand i Danish Life Science Cluster

Med valget af Peter Aksel Villadsen får Danish Life Science Cluster en bestyrelsesformand med solid erfaring fra både den internationale life science‑industri, offentlig‑private partnerskaber og innovationsarbejde på tværs af sektorer. Med baggrund fra en stor global virksomhed bidrager han med et internationalt perspektiv og et strategisk udsyn, der er centralt for klyngens videre udvikling.

Han har desuden flere års erfaring med iværksætteri, scale‑ups og samarbejde med startups både som founder, leder, bestyrelsesmedlem og partner i venture‑ og innovationsmiljøer. Dermed er han også stærk inden for relevant viden om tidlig innovation og samspil mellem forskning, kapital og kommercialisering.

Se bestyrelsen i Danish Life Science Cluster

Den samlende platform er kernen i Danish Life Science Cluster

Peter Aksel Villadsen peger på, at Danish Life Science Cluster spiller en afgørende rolle i en tid, hvor konkurrencen i life science‑sektoren intensiveres globalt:

– Dansk life science er under stigende konkurrencepres fra lande i både øst og vest, der investerer massivt i de samme styrkepositioner som Danmark historisk har haft. Men vi har et helt unikt økosystem, hvor samarbejde og partnerskaber på tværs af det offentlige-private er med til at gøre os alle sammen bedre og dygtigere.

Han fremhæver Danish Life Science Cluster samtidig klyngens særlige styrkeposition i det felt:

– Klyngens styrke ligger i evnen til at samle aktører på tværs af discipliner og sektorer i reelle offentlig‑private partnerskaber. Det er den model, der omsætter forskning til løsninger, som er tidssvarende og tæt på patienternes behov, og den skal fortsat være kernen i det arbejde klyngen driver.

Fokus på konkurrenceevnen

Danish Life Science Cluster står midt i en transformation, der skal gøre klyngen uafhængig af fast offentlig funding. Udover den øgede kommercialisering af Danish Life Science Cluster vil den nye bestyrelsesformand have særligt fokus på den langsigtede konkurrenceevne i dansk life science:

– Der er brug for bedre og tydeligere rammer for ny innovation og nye virksomheder. Den langsigtede danske konkurrenceevne inden for life science afhænger af, at der løbende opstår nye bæredygtige selskaber med nye ideer, der kan omsættes til værdiskabende skalerbare løsninger. Det kræver bedre vilkår for iværksætteri, mere risikovillig kapital og en tættere kobling mellem sundhedssektoren, forskningsmiljøerne og den kommercielle verden.

Tak til Julie Brooker

Peter Aksel Villadsen overtager posten efter Julie Brooker, der har bidraget væsentligt til at styrke Danish Life Science Clusters strategiske retning og rolle i det nationale og europæiske innovationsøkosystem. Bestyrelsen takker Julie Brooker for hendes store engagement og indsats som forperson. Derudover blev Michael Lange, M2Call valgt ind som ny repræsentant for virksomhederne.

Udvalgte fakta om Peter Aksel Villadsen:

• Senior Vice President, Business Development, GN Hearing
• Tidligere ledende rolle i LEO Pharma
• Co-founder af UTILITY Therapeutics som blev solgt til Alembic Pharmacuticals i 2025
• Bestyrelsesposter og rådgivningsroller i flere virksomheder og netværk inden for life science
• Erfaring med innovation, venture‑samarbejder, M&A og offentlig‑private partnerskaber.