WHO kopierer dansk sundhedsmodel – offentligt-private partnerskaber skal eksporteres til Europa
Erfaringer fra Danmark skal styrke WHOs arbejde for bedre sundhed i en lang række europæiske lande. Verdenssundhedsorganisationen fremhæver den danske ekspertise inden for innovation og samarbejde på tværs af offentlige og private organisationer som et afgørende værktøj til at skabe mere lighed i sundhed i Europa. Aftalen åbner samtidig for nye eksportmuligheder for danske virksomheder inden for sundhedsteknologi og serviceydelser.
WHO trækker på danske erfaringer for at forbedre folkesundheden i Europa.
Verdenssundhedsorganisationens europæiske program vil oprette sundhedssamarbejder i en række europæiske lande efter direkte inspiration fra Danmark.
– De regionale folkesundhedsudfordringer, vi står over for i dag, er ikke større end de løsninger, vi allerede har inden for rækkevidde. Det virkelige problem er implementeringskløften mellem banebrydende innovationer og deres implementering. Derfor vil vi udnytte en dokumenteret dansk model – en model, der har leveret dokumenterede resultater – og skalere den til gavn for hele regionen, siger Dr. Hans Henri P. Kluge, Regional Director for WHO Europe.
Udpeger Danmark som frontløber
Der er underskrevet en hensigtserklæring mellem WHO/Europe og Danish Life Science Cluster – Danmarks nationale life science-klynge udpeget af Erhvervsstyrelsen – for at tilpasse og skalere den danske samarbejdsmodel. Målet er at forbedre adgangen til sikre, effektive, bæredygtige og innovative folkesundhedsløsninger i hele regionen i overensstemmelse med WHO Europes innovationsstrategis fokus på lighed og bæredygtighed.
– Danmark er anerkendt som frontløber i at fremme missiondrevne partnerskaber, og ved at formalisere samarbejdet med Danish Life Science Cluster får WHO adgang til partnerskabsmodeller, værktøjer og rammer, siger Dr. Kluge.
Dansk partnerskabsmodel skal løfte sundheden
Den konkrete danske model, som nu skal være med til at løfte sundheden i andre dele af Europa, bygger på tillidsbaserede partnerskaber mellem bl.a. private danske virksomheder, forskning og den offentlige sundheds- og velfærdssektor.
WHO/Europe har ved flere lejligheder besøgt Danish Life Science Cluster og har studeret det danske initiativ Erhvervsfyrtårn Life Science, som skaber sundhedsinnovation via stærke partnerskaber og samarbejder mellem private og offentlige sektorer.
Danish Life Science Cluster er den neutrale platform for Erhvervsfyrtårn Life Science, der de seneste tre år har dannet samarbejder mellem en lang række offentlige og private aktører, som regioner, hospitaler, kommuner, pensionsselskaber, videninstitutioner og små og mellemstore virksomheder.
Samarbejdsmodel påvirker udvikling og vækst i virksomheder
Målet for den samarbejdsmodel, som nu skal overføres til andre dele af Europa, er at udvikle, dokumentere og implementere nye bæredygtige løsninger, der både kan styrke kapaciteten i en presset sundhedssektor og skabe vækstmuligheder for dansk erhvervsliv.
Siden 2021 initiativet engageret flere end 750 private og offentlige aktører.
Det første indsatsområde i Erhvervsfyrtårn Life Science var Sund Vægt, hvor Novo Nordisk bar formandskabet fra 2021 til 2023. Her blev der gennemført 42 samarbejdsprojekter, som hver især har udviklet eller testet en løsning til forebyggelse eller behandling af svær overvægt.
En fjerdedel af projekterne er allerede begyndt at skalere deres løsninger, mens 79 % af de deltagende virksomheder vurderer, at erhvervsfyrtårnet har haft stor eller meget stor betydning for deres udvikling og vækst.
Fokus på mental sundhed og sund vægt
Siden 2024 har H. Lundbeck A/S båret formandskabet i Erhvervsfyrtårn Life Science, hvor samarbejdsaktiviteterne har inkluderet udvikling, test og skalering af løsninger til forebyggelse, opsporing og behandling af mentale udfordringer og mistrivsel.
363 forskellige aktører er lige nu engageret i aktiviteterne inden for mental sundhed, som også har inkluderet flere end 300 økonomiske partnere.
Karin Jexner Hamberg, Chief Medical Officer og SVP i Lundbeck og formand for hovedkonsortiet i Erhvervsfyrtårn Life Science, fremhæver betydningen af den stigende globale opmærksomhed på danske løsninger inden for sundhedsteknologi og offentlig-private samarbejder.
– Det er bekræftende at opleve den store internationale interesse for vores model i Erhvervsfyrtårn Life Science. Vi skal fortsætte med at skabe konkret merværdi for virksomhederne og sundheden, og med det nye samarbejde med WHO kan vi styrke vores internationale samarbejder, så danske løsninger kan bidrage til sundhedssektoren både nationalt og globalt, siger Karin Jexner Hamberg.
Flere dele af samfundet skal engagere sig i sundhed
En af de aktive parter i Erhvervsfyrtårn Life Science er Region Hovedstaden, som har et godt samarbejde med en række virksomheder og forskningsinstitutioner, når det gælder udvikling af lægemidler, udstyr til diagnostik eller apps til forebyggende kommunikation med patienter og borgere.
Formand for regionsrådet i Region Hovedstaden, Lars Gaardhøj siger om det nye samarbejde med WHO:
– Sundhedsvæsenet er afhængig af udvikling og innovation og derfor et tæt samarbejde med lægemiddelindustrien men også ingeniører, teknologer, dataspecialister og mange flere. Vi er stolte af vores stærke danske sundhedsvæsen, og vi se det som en fornem anerkendelse, at WHO og andre se mod vores model som inspiration, siger Lars Gaardhøj.
Modellen engagerer og forpligter flere dele af samfundet til at samarbejde, så sundhed bliver et bredere samfundsmål og ikke kun en opgave for sundhedsvæsnet. Det gælder fx pensionskasser, arbejdspladser og andre civile organisationer.
30 andre lande vil lære af partnerskabets resultater
Repræsentanter fra flere end 30 lande har besøgt Erhvervsfyrtårn Life Science eller efterspurgt viden om erhvervsfyrtårnets samarbejdsmodel ligesom WHO.
– For at rykke folkesundhed og industri er det afgørende, at vi samler kræfter og kompetencer i forpligtende partnerskaber. Vi er nødt til at lære om udfordringer og potentialer på tværs for at skabe løsninger, der kan gøre en reel forskel. Derfor ser vi frem til samarbejdet med WHO/Europe, som helt sikkert også vil gøre os i Erhvervsfyrtårn Life Science dygtigere, siger Julie Enevold Brooker, bestyrelsesformand i Danish Life Science Cluster og Country Director, Johnson & Johnson Innovative Medicine Denmark.
Dansk model skal understøtte det lokale engagement
De næste tre år vil WHO i samarbejde med Danish Life Science Cluster bygge missionsdrevne partnerskaber – i første omgang er der sikret funding til fire lande, men herefter er ambitionen at inddrage op til ti lande i alt. Partnerskaberne får national forankring og skal sikre, at innovation skabes sammen med lokale innovationsinstitutioner, civilsamfundet, patient- og samfundsrepræsentanter og sundhedsprofessionelle.
Danish Life Science Cluster skal levere validerede værktøjer fra Erhvervsfyrtårn Life Science, understøtte det lokale engagement og give assistance til skalering.
Erhvervsfyrtårn Life Science er medfinansieret af Den Europæiske Union.
For mere information
